¿Qué es lo más difícil de hacer bien en el desarrollo de software? No es el esfuerzo intelectual requerido para innovar, argumentan los fundadores de la startup Hatica de California, sino el tema mucho más prosaico de la productividad. Con demasiada frecuencia, el desarrollo queda atrapado en una espiral de ineficiencia que ralentiza el tiempo de comercialización y retrasa el crecimiento, argumenta Hatica, que hoy anunció una ronda de financiación inicial de 3,7 millones de dólares.
Hatica se inspira en la experiencia de la cofundadora Naomi Chopra en el desarrollo de software en los antiguos empleadores Cisco y Uber; Chopra conoció al otro cofundador de la compañía, Haritabh Singh, en el último acuerdo. “He visto de primera mano los problemas a los que se enfrentan los desarrolladores, y no se trata, como cabría esperar, de la dificultad de escribir código nuevo”, dice Chopra. “Más bien, se trata de ineficiencia”.
En pocas palabras, el proceso de desarrollo de software falla en etapas clave. Un problema común es que una variedad de otras tareas burocráticas y administrativas distraen a los desarrolladores de su enfoque en la programación. Otra razón es que el nuevo código debe revisarse y probarse tan pronto como se escribe, pero pocas empresas tienen los recursos adecuados. Alternativamente, los desarrolladores a menudo se ven envueltos en problemas de extinción de incendios con productos y servicios ya lanzados, a menudo fuera del horario comercial cuando las cosas fallan, y carecen del tiempo y la energía para innovar.
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“Se estima que los ingenieros solo pasan el 30 % de su tiempo haciendo el trabajo real que se supone que deben hacer: escribir código nuevo”, agrega Chopra. “El otro 70% de su tiempo simplemente desaparece”.
La solución de Hatica es una herramienta de productividad que se integra con todas las demás herramientas que los desarrolladores usan en sus funciones. Esto incluye herramientas de desarrollo tradicionales como Github y JIRA, pero también las herramientas de colaboración que usan los equipos y las empresas para administrar el trabajo y comunicarse.
Hatica extrae datos de extracción de cada una de estas herramientas y los presenta en paneles fáciles de entender para gerentes y ejecutivos. La idea es hacer que la identificación de los puntos débiles en el flujo de trabajo de desarrollo de software sea mucho más fácil. ¿Los desarrolladores solo escriben código para sentarse a esperar eternamente la revisión? ¿Pasan más tiempo en reuniones o haciendo otras tareas además de programar? ¿Están sacando constantemente nuevos proyectos para solucionar problemas con los productos existentes?
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Los fundadores de Hatica, Haritabh Singh y Naomi Chopra
“Una vez que pueda diagnosticar sus bloqueos, puede comenzar a encontrar formas de eliminarlos”, agrega Chopra. La herramienta de Hatica también puede ayudar aquí. Por ejemplo, se puede configurar para enviar una notificación a un administrador si un fragmento de código no se selecciona para su revisión dentro de un límite de tiempo establecido.
Bien utilizada, la herramienta de Hatica debería permitir a las empresas hacer que sus desarrolladores sean mucho más productivos, reducir el costo de la innovación y garantizar un camino más rápido hacia el valor. Chopra señala los ejemplos de dos clientes: una empresa de tecnología de bienes raíces que aumentó el tiempo ininterrumpido que sus desarrolladores tenían para programar en un 55 % y una plataforma de redes sociales que redujo su tiempo de producción en un 50 %.
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Estas historias de éxito respaldan el rápido crecimiento de Hatica, actualmente utilizado por más de 100 equipos de ingeniería con más de 20 000 desarrolladores individuales. Lanzado apenas el verano pasado, Hatica se ha popularizado rápidamente, particularmente en los EE. UU. y la India.
Chopra espera que su reciente recaudación de fondos ahora lo ayude a crecer rápidamente. La empresa ha recaudado 3,7 millones de dólares en financiación inicial en una ronda liderada por Surge, Sequoia Capital India y el programa Rapid Scale-up del sudeste asiático. También asistió el inversor actual Kae Capital, y la ronda también contó con el apoyo de inversores ángeles con experiencia en empresas como Google, Uber, Twitter, Okta y Notion.
El dinero se utilizará principalmente para desarrollar la capacidad de ingeniería de Hatica, aunque la empresa también planea invertir más en ventas y marketing.