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Errores que cometen los ejecutivos al implementar RFID por primera vez

James K. LamontPor James K. Lamontfebrero 10, 2023No hay comentarios5 Min Lectura
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RFID es una tecnología notablemente simple y, sin embargo, tiene un potencial increíble para las aplicaciones comerciales. Aunque RFID tiene casi 100 años, continúa encontrando nuevas aplicaciones en todas las operaciones comerciales, ayudando a los ejecutivos a organizar el inventario, el equipo, los empleados e incluso los clientes. Las organizaciones más grandes del mundo ya están usando RFID en docenas de formas, y los líderes de pequeñas empresas y los emprendedores están tratando de hacer lo mismo para competir de manera efectiva en sus mercados.

Sin embargo, adoptar RFID no es tan simple como comprar un transceptor y colocar etiquetas en todo lo que posee una empresa. Los ejecutivos deben tener cuidado de evitar los siguientes grandes errores en la implementación de RFID para mantener los costos bajos y el éxito alto.

rfid

Elegir el equipo equivocado

La mayoría de los sistemas RFID incluyen tres componentes de hardware: una antena de escaneo, un transceptor y un transpondedor. La antena de escaneo y el transceptor a menudo se combinan en una sola unidad llamada lector o interrogador RFID, mientras que el transpondedor es lo que está contenido dentro de la etiqueta RFID.

No todas las tecnologías RFID son intercambiables, lo que significa que no todos los transpondedores funcionarán con todas las antenas o transceptores, no todos los transceptores funcionarán con todas las antenas, etc. Combinar y combinar la tecnología RFID es una excelente manera de gastar mucho dinero en un sistema RFID, que no trabajo.

Sin embargo, mucho más común que mezclar tecnología RFID es elegir la tecnología incorrecta para la aplicación prevista. Los líderes empresariales deben ser diligentes en la selección de etiquetas RFID que satisfagan sus necesidades, teniendo en cuenta aspectos como el alcance, la cantidad de datos, los materiales utilizados y más. Con un estudio exhaustivo del sitio RFID y un proceso intensivo de descubrimiento, los líderes deberían poder identificar la tecnología RFID exacta que beneficiará las operaciones.

Invertir demasiado demasiado rápido

Los emprendedores emergentes y los líderes de pequeñas empresas pueden ver los sólidos sistemas RFID en uso en empresas multinacionales y decidir desarrollar sistemas similares para sus propias organizaciones. A menudo, los líderes empresariales demasiado entusiastas intentan implementar RFID en sus operaciones simultáneamente, con la esperanza de mejorar todos los procesos con esta tecnología avanzada. Desafortunadamente, esto es casi siempre un error masivo.

adopción de tecnología

Al igual que con otras tecnologías, la adopción de RFID seguirá una curva de aprendizaje que casi con seguridad obstaculizará el rendimiento durante semanas o meses. Por lo tanto, una organización no solo incurre en los costos de hardware y software de RFID, sino que también pierde ingresos a medida que los empleados dominan RFID.

Si todos los departamentos se esfuerzan por introducir RFID al mismo tiempo, el negocio podría paralizarse por completo. En su lugar, los líderes deben usar datos para determinar qué áreas de la organización se beneficiarán más de RFID y expandir el sistema con el tiempo según sea necesario.

Descuido del software RFID

El hardware RFID (los lectores y las etiquetas) son indudablemente importantes para la implementación de RFID, pero el hardware constituye solo la mitad del sistema RFID completo. Cuando un lector RFID escanea una etiqueta y captura datos útiles, tiene que enviar y almacenar esos datos en alguna parte, por lo que el software RFID es tan importante. Con el software RFID, los empleados pueden aprovechar al máximo la tecnología RFID para analizar información y tomar decisiones más informadas.

Hay muchas soluciones de software RFID en el mercado, por lo que los ejecutivos deben tomarse el tiempo para evaluar sus opciones e invertir en herramientas de software que satisfagan las necesidades actuales y futuras.

Supongamos que RFID no evoluciona

La RFID moderna puede tener sus raíces en una tecnología con casi un siglo de antigüedad, pero es un error suponer que los sistemas RFID no han cambiado en 100 años, o que no cambiarán en el futuro.

Las soluciones RFID disponibles hoy en día son mejores que nunca; Tienen algunos de los rangos de uso más largos y pueden transferir la mayor cantidad de datos. Es probable que estos atributos solo mejoren en el futuro, y la tecnología RFID podría ganar aún más poder a través de integraciones más sencillas con otros sistemas tecnológicos comerciales y aplicaciones más innovadoras en las empresas.

Por lo tanto, los líderes empresariales deben revisar rigurosamente las tendencias de RFID y actualizar sus sistemas para mantener una ventaja competitiva.

Negarse a consultar a expertos en RFID

Siempre que una organización desee implementar un nuevo sistema tecnológico, es mejor que los líderes empresariales consulten con expertos en este campo tecnológico. Lo mismo se aplica a RFID. Todos los errores enumerados anteriormente se evitan o superan fácilmente al asociarse con expertos en RFID que tienen un conocimiento increíble de la industria de RFID.

Cuanto antes los empresarios y los líderes de pequeñas empresas busquen ayuda de los expertos en RFID, mejor.



cometen ejecutivos Errores implementar los Por primera RFID vez
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