Por qué la falta de opciones fáciles me hizo concentrarme en quién quería ser, lo que ha valido la pena con el tiempo
En retrospectiva, el hecho de que hayamos estado negociando acciones tecnológicas de los laboratorios de computación de Stanford todo el día probablemente sugiere que fue una especie de burbuja, aunque las opciones de eToys han pagado dos vacaciones consecutivas de vacaciones de primavera. Estaba haciendo mi MBA en ese momento, que en cierto modo no era solo parte de la historia de las puntocom, era un epicentro. Nuestros profesores literalmente reescribieron los estudios de casos en tiempo real, y mi participación en el primer curso de marketing en Internet que GSB ofreció es una forma de datación por carbono que prueba de manera concluyente mi vejez. Pero cuando me gradué en junio de 2000, la fiesta había terminado. Rápidamente quedó claro: la clase de la Escuela de Negocios de Stanford de 1998 había fundado las buenas empresas de Internet 1.0; la Clase de 1999 había creado las malas empresas de Internet 1.0; y la clase del 2000 estaba simplemente desempleada. Así que dejé el campus con deuda estudiantil y perspectivas limitadas. Pero resultó ser exactamente lo que necesitaba.
Mi decisión de ir a la escuela de negocios no se trataba realmente de graduarme. Yo estaba allí para hacer un MBA, no para ser un MBA. De hecho, como estudioso de las artes liberales clásicas, me atraían más los estudiantes de posgrado que estudiaban teoría que los planes de estudios orientados a comprender la práctica. Y si bien hace 25 años el campus de una escuela de negocios era una forma convincente de establecer contactos profesionales (hay muchos métodos diferentes en la actualidad), mis razones para estar allí eran diferentes: descubrir quién soy. O tal vez, más específicamente, para darme la confianza de ser quien quería ser.
La madre con el lado derecho del cerebro y el padre con el lado izquierdo del cerebro me dejaron confundido… ¿¿¿quién era yo??? Antes de Stanford, eso significaba probar con Jobs para ver qué funcionaba. Alimentar a la izquierda al seguir trabajando Tarde en la noche con Conan O’Brien y sea el único en buscar en una base de datos de acceso para rastrear invitados. Gire a la derecha con algunos años de consultoría de gestión y uso de powerpoint en vuelos de travesía para crear animaciones stop motion. Ninguno se sentía perfecto, pero mi ética de trabajo no me permitía detenerme y averiguarlo. Pero la escuela de oficios? Tal vez esta era una oportunidad para detenerme y examinarme mientras seguía “avanzando” en mi carrera. Así que apliqué a la única escuela que encajaba bien conmigo y crucé los dedos.
tldr SE HA ENCONTRADO! Salí de Stanford con una misión: trabajar en productos que me importaran, con personas de las que aprender y sentir que estaba marcando una diferencia real en el resultado. Todo lo que necesitaba era un trabajo. Entonces sucedió lo siguiente:
Ni siquiera fue el momento más profundo del colapso, ya que el gato muerto en el mercado de valores rebotó varias veces antes de caer a principios de la década de 2000. Graduarse de la burbuja que estalló no fue divertido, pero tuvo un beneficio muy importante para mí: no tuve la tentación de aceptar un trabajo para enriquecerme rápidamente. En los últimos años, podrías pasar de 12 a 24 meses en una startup y convertirte en un millonario de IPO. ¿Te importa una mierda lo que realmente construiste? ¿Es sostenible? ¡A quién le importa! Podría justificar entrar y salir con una cuenta bancaria inflada y hacer el trabajo importante más tarde. Para ser claros, eso no era todo el mundo. Ciertamente hubo fundadores y equipos que eligieron áreas que significaban mucho para ellos personalmente, pero las gafas de color rosa eran estructurales.
¿Habría sido tentado por este camino? ¡Absolutamente! Estaba arruinado y necesitaba dinero (había estado trabajando a tiempo parcial en una startup de tecnología empresarial, pero por lo demás mis ahorros se habían ido). El hombre planea, Dios se ríe, como dice mi mujer. No más trabajos. Como perdedores de la noche a la mañana y muchas contracciones, se congelan las contrataciones y se retiran las ofertas. Algo así como 2023.
El vacío de la tentación significaba que podía perseverar en el curso y adherirme a los principios fundamentales. No siempre fue fácil, pero tenía un compañero de cuarto, una novia, algunos de los ingresos anteriores y algo de determinación. Cuando mi red de contactos me conectó seis meses después con Philip Rosedale y Linden Lab (la empresa emergente que crea el mundo virtual de Second Life), supe que había encontrado el producto que quería crear, las personas con las que quería trabajar querían desarrollarlo y en algún lugar pensé que podía hacer una diferencia. Y pasé casi tres años allí. Linden Lab no fue un éxito de la noche a la mañana, no estuvo a la altura de su potencial, pero me puso en el camino correcto. Lo que llevó a Google, luego a YouTube y finalmente a Homebrew.
No se trata de pasar por alto los tiempos difíciles de una recesión. O estar ciego a los numerosos beneficios que tuve antes de la interrupción de las puntocom. Pero creo que los mercados alcistas maníacos tienden a llevar a las personas a tomar decisiones nubladas por el atractivo de la dinámica de hacerse rico rápidamente o de manada. Cuando las recesiones tienen un resquicio de esperanza, ofrecen todo tipo de claridad, incluso a nivel individual.
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