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Por qué más que nunca necesitamos preguntarnos qué podría estar pasando ahora mismo

Shelley C. WatsonPor Shelley C. Watsonmarzo 17, 2023No hay comentarios8 Min Lectura
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Solía ​​​​ser abrumado por un cinismo paralizante y el miedo de que todos estamos condenados. Ahora, a pesar de las crisis que enfrentamos, creo que vivimos en el momento más emocionante de la historia de la humanidad, y un momento de gran oportunidad para crear una prosperidad sostenible para todos.

Nosotros comparten un pesimismo colectivo para nuestro futuro, y no es ningún secreto de dónde viene: sentimos pesimismo mientras vemos las noticias o nos preguntamos qué nos deparará el futuro. El cambio climático ya está comenzando a devastar nuestras costas, agregando aún más fuerza a las tormentas ya destructivas. Las campañas de desinformación sofisticadas manipulan las sociedades para desestabilizarlas hasta el punto del colapso o incluso ceder el control a los autoritarios. La guerra en Ucrania ha creado tragedias humanas devastadoras. La escasez de alimentos crea conflicto y división en los países en desarrollo.

Ahora más que nunca, parece un momento adecuado para centrarse en lo que podría salir mal y, en cambio, preguntarse qué podría salir bien parece el optimismo de Pollyanna.

Al crecer en una familia de clase trabajadora en Oregón, luché con mi propio cinismo y derrotismo. Tuvimos mucho acceso a una increíble belleza natural, caminatas, campamentos y disfrutamos de un agradable baño fresco en un río local en los calurosos días de verano. Pero estos placeres parecían cada vez más experiencias privilegiadas que las personas del futuro ya no podrían compartir. Estudio tras estudio mostró que la vida de las personas solo iba a empeorar con el tiempo: el cambio climático se aceleraba mientras las emisiones y la contaminación se salían de control, las extinciones causadas por el hombre amenazaban con acabar con los que nos rodeaban y, mientras tanto, los ricos se hacían más ricos. más ricos, mientras que los pobres se hicieron más pobres y menos facultados para hacer algo al respecto. El futuro parecía sin duda desesperado.

Pero a medida que crecí y experimenté más en la vida, comencé a ver las cosas de manera diferente. Encontré un trabajo en Japón después de la universidad y vi ciudades increíblemente limpias y eficientes llenas de ciudadanos que no esperaban menos. Viajando por China, vi nuevos horizontes y líneas de tren bala que se construyeron aparentemente de la noche a la mañana, cerca de templos antiguos y sitios llenos de cultura e historia. Más tarde hice una pasantía en Sudáfrica, donde vi la gran desigualdad de riqueza, pero también pasé un tiempo en los municipios y vi un espíritu empresarial y un dinamismo increíbles en comunidades que luchan con algunas de las tasas más altas de delitos violentos en el mundo. Había problemas en todas partes, pero gran parte de lo que vi fue progreso en la solución de estos problemas de larga data. Vi que con el conocimiento del mundo, las personas estaban empoderadas para tener el conocimiento del mundo al alcance de la mano y querían vivir una vida mejor no solo para ellos sino para el planeta que todos compartimos.



Me mudé a Silicon Valley para obtener un MBA en sustentabilidad y poco después me uní a una startup que trabaja a la vanguardia de las ciudades inteligentes y el Internet de las cosas (IoT). Mientras trabajaba en un proyecto, tomé el enfoque de evaluar qué recursos teníamos para poder determinar el resultado más razonable que podíamos esperar. Esta fue la primera vez que aprendí sobre Design Thinking, que le da la vuelta a este enfoque. En lugar de preguntar qué podríamos crear con los pocos recursos que teníamos, primero nos pidieron que imagináramos el resultado ideal sin considerar las limitaciones tecnológicas o de recursos: si tuviera una varita mágica, imagine cuál sería la solución más deseable. Con un conjunto más amplio de posibles soluciones que satisfacen las necesidades de las personas para las que está diseñando, reduce esas opciones a lo que es tecnológicamente factible y viable desde la perspectiva del modelo de negocio. Este enfoque mejoró significativamente las soluciones que desarrollamos y alimentó la creatividad de los equipos.

Hubo tantas veces en la vida que me puse a pensar en los recursos que no tenía o en lo mucho más difícil que era mi camino que las personas exitosas que veía a mi alrededor. Pero el enfoque de pensamiento de diseño me desafió a retener esos juicios y, en cambio, articular cuál podría ser el resultado ideal. He visto este enfoque utilizado con éxito una y otra vez por todos, desde líderes corporativos hasta fundadores de nuevas empresas, todos con diferentes antecedentes y culturas de todo el mundo. Comencé a preguntarme: ¿podría este enfoque no solo usarse para nuevos productos y servicios, sino también para nuestro futuro?

Mientras miraba a mi alrededor en busca de inspiración sobre cómo podría ser el futuro si lo hacemos bien, vi algunos ejemplos. La mayoría eran historias entretenidas pero distópicas sobre cómo nos autodestruimos con armas nucleares, robots asesinos, IA, catástrofes climáticas y enfermedades. Pero muy pocas han sido versiones visionarias positivas de cualquier tipo de futuro en el que realmente queramos vivir. Star Trek es una de las series de ciencia ficción futurista más famosas que imagina una sociedad orientada al espacio, posterior a la escasez, científica y tecnológicamente avanzada. A partir de esta visión, muchos innovadores han creado las tecnologías que han visto, como comunicadores portátiles (teléfonos celulares), fáseres no letales (tasers eléctricos), tabletas, pantallas de interfaz táctil, replicadores (impresoras 3D), motores espaciales Impulse y más. . Trekonomía incluso pregunta cómo una sociedad como Star Trek podría implementarse y funcionar en el futuro. Se ha demostrado que una visión ideal estimula a las personas a descubrir el “cómo” de la construcción.

No se trata del optimismo de Pollyanna o simplemente esperar lo mejor. Se trata de pensar en cómo quieres que sea el futuro, crear una visión de él y luego construirlo. Y la buena noticia es que, si queremos ayudar a crear un futuro sostenible, próspero y justo, hay oportunidades en todas partes.

Nuevas empresas de tecnología climática recaudó $ 40 mil millones en capital de riesgo (VC) en 2022. Eso fue en realidad una caída del 3 % desde 2021, pero compare eso con la caída del 35 % en el gasto total de VC el año pasado por preocupaciones de recesión, y es fácil ver dónde se colocan las apuestas futuras. director ejecutivo de roca negra dijo Larry Fink recientemente que los próximos $1,000 billones de unicornios estarán en tecnología climática. Inversionista multimillonario y tanque de tiburones Chris Sacca llamó Esta oportunidad es “injusta” debido a la combinación de regulación gubernamental y apoyo financiero, el cambio generacional en la demanda de los consumidores hacia productos y servicios sostenibles y éticos, y la inmensa cantidad de capital que se canaliza hacia la innovación en esta área.

También hay más herramientas que nunca disponibles para iniciar, financiar y operar una nueva empresa de tecnología climática o conseguir un trabajo en una. Estas herramientas y recursos no solo están más disponibles a nivel mundial, sino que también están más democratizados que la adopción del trabajo remoto. aumentó considerablemente desde la pandemia. Herramientas como Zoom, Asana o Miro nos ayudan a trabajar juntos de manera efectiva, sin importar en qué parte del mundo nos encontremos. El crowdfunding abre miles de millones de dólares en financiación de proyectos o de puesta en marcha para los fundadores que los capitalistas de riesgo tradicionales pueden haber pasado por alto en el pasado. Financiamiento colectivo de acciones En sitios como Wefund o StartEngine, los inversores cotidianos que no son millonarios ahora pueden participar en el crecimiento potencialmente rápido de las nuevas empresas que están dando forma al futuro. Ahora más que nunca, los futuros Einstein, Elon Musks y Maya Angelous tienen acceso al escenario mundial en rincones ocultos del mundo.

Podemos inspirarnos en el hecho de que somos parte de un largo legado de innovadores trabajadores y creadores de futuro que han dado como resultado la abundancia y la comodidad que disfrutamos hoy. Hace apenas 150 años, en todo el mundo mortalidad infantil era casi el 40%. Ahora está cayendo por debajo del 4%. Los avances en medicina y salud nos han curado o vacunado contra muchas de las enfermedades que padecieron y murieron nuestros antepasados. La alfabetización es casi universal hoydesde solo el 12% en 1820. Crimen violento desde entonces se ha estrellado la revolución industrial, e incluso desde la década de 1990aunque lo vemos mucho en las noticias.

Es un eufemismo decir que vivimos en lo que nuestros antepasados ​​considerarían una utopía y tenemos mucho que agradecer. Es posible que tengamos crisis y desafíos por delante, pero somos mucho más capaces que nunca para resolverlos. Hay mucho por hacer para aprovechar los avances realizados por generaciones anteriores. Hagamos que se sientan orgullosos construyendo un futuro increíble: tenemos los recursos, el conocimiento y las herramientas para hacerlo si podemos imaginar lo que podría salir bien y hacerlo realidad.



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